中小型涂料企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的兩種途徑
日前,中小型涂料企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,讓中小型涂料企業(yè)弊端日益突顯。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期,有部分涂料企業(yè)初期在產(chǎn)品研發(fā),創(chuàng)新上費(fèi)盡心血,在這個(gè)行業(yè)里獨(dú)樹一幟。然而采購(gòu)成本、人力資源、廠商關(guān)系、營(yíng)銷成本、品牌推廣等問題讓這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)越來(lái)越蕭條,不景氣。當(dāng)然因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,空氣質(zhì)量下降,政府政策的推行要求綠色環(huán)保,使企業(yè)不得不創(chuàng)新研究新的產(chǎn)品以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展?赡茏羁鄲赖木褪卿N售了,事無(wú)巨細(xì),事必躬親。物流運(yùn)輸?shù)某杀举M(fèi)上漲,將產(chǎn)品銷售出去,就變得越來(lái)越難,最后利潤(rùn)下滑,做了賠本的買賣。
除此之外,一些新興的行業(yè)占據(jù)龍頭,導(dǎo)致涂料行業(yè)逐漸淡出人們的視野。這個(gè)行業(yè)可以說(shuō)舉步維艱,一些企業(yè)則面臨破產(chǎn)、倒閉的境地。對(duì)此,中國(guó)十大涂料品牌的筆者認(rèn)為涂料企業(yè)要想從這個(gè)行業(yè)脫穎而出就必須不斷創(chuàng)新,還需做到以下兩點(diǎn)。
第一、兼并重組
在最近幾年的發(fā)展中,涂料企業(yè)將面臨著技術(shù)、需求空間等眾多瓶頸,涂料企業(yè)想要在逆勢(shì)中求發(fā)展,就必須提升自身的實(shí)力,而兼并重組則是最有效的辦法。
不難發(fā)現(xiàn)兼并重組已成為涂料行業(yè)發(fā)展的主旋律,很多涂料企業(yè)加緊苦練內(nèi)功,目前中小型企業(yè)占市場(chǎng)份額較大,通過兼并重組大企業(yè)可以增大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)技術(shù),從而帶動(dòng)整個(gè)涂料市場(chǎng)的發(fā)展,進(jìn)而強(qiáng)壯自己的競(jìng)爭(zhēng)品牌,扭轉(zhuǎn)目前涂料行業(yè)的格局。但是兼并重組的風(fēng)險(xiǎn)過大。
第二、彎道超車
所謂“彎道超車”就是摒棄先前直道發(fā)展原則,以當(dāng)下最流行的方式與涂料行業(yè)相結(jié)合以“彎道”方式向前邁進(jìn),這種方式困難不斷,同一個(gè)出發(fā)點(diǎn),到達(dá)目的地方式不同,彎道上行駛要比在直道上更易超越對(duì)手。于是“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)熱詞就成了涂料行業(yè)的高頻詞匯,充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快,可在互聯(lián)網(wǎng)上建立交易模式等優(yōu)點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)大企業(yè)的轉(zhuǎn)型具有重重困難,要改變公司內(nèi)部員工以往傳統(tǒng)思想,重組部門等等,都需要投入時(shí)間,人力等成本。另外公司要建立屬于自己品牌的網(wǎng)站,定時(shí)更新網(wǎng)站信息,研發(fā)并發(fā)布最新產(chǎn)品,充分利用資源,倚靠其不斷向前邁進(jìn)。人們的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),在努力創(chuàng)造品牌的同時(shí),不忘市場(chǎng)規(guī)則,從而實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)身,這是中小型企業(yè)未來(lái)生存的關(guān)鍵所在。
涂料行業(yè)一片怨聲載道,中小型企業(yè)不斷尋找轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。這些企業(yè)的弊端也隨之暴露無(wú)遺。整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境不容樂觀,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇;營(yíng)業(yè)額上升,利潤(rùn)并未隨之上升;管理問題普遍存在,勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺還將延續(xù)等問題都是企業(yè)領(lǐng)頭人頭疼的問題。緊接著,企業(yè)就要面臨轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn),冒著“成也蕭何,敗也蕭何”的風(fēng)險(xiǎn),各大企業(yè)都躍躍欲試。為了避免或者減少企業(yè)的損失,有兩種途徑:兼并重組和彎道重組。這兩種方式較為有效,但是有一定風(fēng)險(xiǎn)存在,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型之前要制定策略,做好充分準(zhǔn)備。這樣中小型企業(yè)還是可以在夾縫中求生存的。
一味的墨守成規(guī)終究不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展,國(guó)家政策的高壓需要不斷有新產(chǎn)品的研發(fā),注重環(huán)保性能,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。改善公司結(jié)構(gòu),投入生產(chǎn)技術(shù),改變?cè)撔袠I(yè)“用工荒”的狀態(tài),相信不懈的努力必然會(huì)帶來(lái)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。
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