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導(dǎo)讀：如今的涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，于是涂料企業(yè)不得不打出各種促銷手段，其中最常見的手段就是降價(jià)，希望通過低價(jià)吸引消費(fèi)者，增加銷售量。

導(dǎo)讀：從涂料進(jìn)入中國市場到現(xiàn)在，涂料品牌從寥寥無幾到近千家之多，可以看出涂料是目前非常被看好的行業(yè)。

導(dǎo)讀：如今，服務(wù)型企業(yè)已經(jīng)從單純的企業(yè)信息化，到信息化的企業(yè)的轉(zhuǎn)變，這對涂料企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。

導(dǎo)讀：2018年，房地產(chǎn)市場再次釋放出利好信號，去庫存仍舊是房地產(chǎn)市場的重心方向。

導(dǎo)讀：十大涂料品牌卻一直勇往直前，在群雄逐鹿的時(shí)代里，“獨(dú)領(lǐng)”墻面材料的“風(fēng)騷”，時(shí)勢造英雄，十大涂料品牌的成功并非偶然，更是因?yàn)橥苛蠐碛腥�大致勝市場的殺手锏�?/p>

導(dǎo)讀：從多位專家處獲悉，去庫存的階段已經(jīng)基本上告一段落，但由于棚改還在繼續(xù)推進(jìn)，三四線城市樓市的機(jī)遇期仍然存在。

導(dǎo)讀：對于涂料企業(yè)而言，一個(gè)優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)把控生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

導(dǎo)讀：渠道銷售行為的規(guī)范性與客戶服務(wù)感知息息相關(guān)，由于涂料行業(yè)渠道數(shù)量的不斷增加，對渠道銷售行為的管理要求也越來越高，經(jīng)銷商的銷售與服務(wù)行為是否規(guī)范直接影響客戶的滿意度。

導(dǎo)讀：很多涂料企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)也較為完善，但卻往往難以取得良好的市場表現(xiàn)。

導(dǎo)讀：家裝行業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)及房地產(chǎn)的發(fā)展穩(wěn)步向前，這讓涂料行業(yè)不僅熱衷于業(yè)績、銷量，而且對技術(shù)、模式、資本等方面投入了不同程度的關(guān)注。

導(dǎo)讀：高端市場進(jìn)一步拓展，追求全方位“高端”成為眾多涂料企業(yè)奮斗的目標(biāo)。

導(dǎo)讀：隨著市場經(jīng)濟(jì)逐漸白熱化，涂料市場的競爭越來越激烈，固然行業(yè)仍然有很大的成長后勁，但涂料品牌間的優(yōu)勝劣汰卻不可避免。

導(dǎo)讀：如今的涂料市場，企業(yè)與經(jīng)銷商聯(lián)系密切，企業(yè)唯有與經(jīng)銷商協(xié)同發(fā)展，扶持經(jīng)銷商，重視經(jīng)銷商，才能發(fā)展壯大。

導(dǎo)讀：隨著涂料行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到品牌的重要性，紛紛開始走起了品牌化道路，也因此許多涂料企業(yè)更加中意高端市場，產(chǎn)品價(jià)格定位往往較高，從而忽略了低端市場發(fā)展的可能性。

導(dǎo)讀：企業(yè)想要得到代理商以及消費(fèi)者的認(rèn)可，需要用服務(wù)去經(jīng)營，用服務(wù)打造涂料行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化品牌，才能贏得更多客戶的“點(diǎn)贊”。

導(dǎo)讀：現(xiàn)在消費(fèi)者重視防水材料的選擇，好的防水材料能夠打造出更加牢固的房子，讓人們放心入住，因此，人們在選擇防水材料的時(shí)候格外謹(jǐn)慎。

導(dǎo)讀：改變過去潛移默化中堆積的思維局限和惰性，從守護(hù)產(chǎn)品的高價(jià)值做起，實(shí)踐和積累一套適合自身發(fā)展的品牌成長系統(tǒng)，堅(jiān)定地從“產(chǎn)品自信”走向“品牌自信”，涂料企業(yè)必將找到品牌爆發(fā)的更大空間。

導(dǎo)讀：2018年，中國涂料行業(yè)進(jìn)入精細(xì)化管理階段，很多涂料企業(yè)需要順應(yīng)市場的改變進(jìn)行改革，不僅包括了管理上的改革，更重要的是“盈利模式”的清晰化和高效化，才能讓企業(yè)在市場立于不敗。

導(dǎo)讀：隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)沖擊，人們的消費(fèi)理念也在不斷發(fā)生變化，那么在如今的市場環(huán)境下，中國涂料十大品牌如何沖破阻礙不斷前行呢?

導(dǎo)讀：對于涂料企業(yè)來說，競爭不是根本目的，而是通過競爭達(dá)到更高目標(biāo)。在小編看來，企業(yè)之間除了競爭，也需要合作。在競爭中合作，相互促進(jìn)，共同提高。